会议对公司三季度微立异作业情况进行了通报，对部分和优异自己进行了表彰。交流会上，来自技能研发部、质量部、生产部和设备部的8位代表从不同角度展示交流了展开立异作业和项目实施的立异做法和体会，并以PPT的方式，图文并茂、形象生动地共享了作业中的典型案例和宝贵经验，得到了在座同事的热烈响应和高度评价。

公司总经理典先生对会议进行了总结，对三季度各部分提交的127项提案进行了分析，吴总指出，本季度采纳微立异提案70项，发放奖励近14000元，其间一线部分提案占比超越90%，各部分要做好立异项目执行和宣传发动作业，引导和协助挖掘隐藏在车间工人身上的宝贵财富，不断表现一线人员的聪明才智。z.ui后，吴总再次以通俗易懂、热情洋溢的言语向现场人员阐释了“微”立异作业的意义和重要意义，鼓舞和号召更多车间一线人员参与到立异作业中来。

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