y.i、原资料的收购方面
电线电缆原资料主要有铜、铝、各种塑料、橡胶等资料,咱们怎么在收购方面取得必定的优势呢?在原资料的收购方面,咱们要采用货比三家,通过具体的交流,选用功能较高,报价z.ui低的原资料供货商。在原资料功能有必要满足要求的前提下,才选用报价z.ui低的资料,使其真正的做到物美价廉。
原资料的收购要根据出产的需要来收购,不能盲目的收购,收购的原资料数量不够,影响出产进度,终究影响商品的交货期,给公司的形象形成不良的影响;反之,假如收购的数量太多,形成必定的库存,那么这么就占用了有些资金,给公司的金融流转形成必定的费事,特别是迅速开展中的公司,有时会呈现资金紧张的现象,假如这么的占用一有些资金,势必影响到公司的开展。
第二、技术技术方面
要节省本钱,技术技术方面也是重要的一个方面。首要,作为技术技术有些有必要设计开宣布z.ui合理的电线电缆结构,那就要求咱们技术有些人员对电线电缆的原资料,技术道路,电线电缆的功能有个清晰明确的了解和知道。
第三、出产工作方面
出产有些是商品的制作有些,工人的知道、操作技能都将影响着效率的进步,那么本钱相对就增加了,赢利就下降了,那么职工的收益也会少了。现在的大有些职工心中没有本钱的知道,根本没有知道到本钱办理的重要性。假如不实行车间本钱办理,职工的工作就散漫,知道就不强,效率就低下,浪费就比较严重,把质量问题当儿戏,许多问题都不以为然,没有真正树立本钱观念。要在职工中树立起这个本钱观念,有必要从心理上使其得以清晰的知道。
第四、归纳办理方面
所谓归纳办理是说全部公司的归纳方面的办理,要节省本钱,降低消耗,有必要从点滴作起,小到节省一滴水、一度电。目前从全部电缆行业来看,有些职工的节省知道很淡薄,认为这也不关我的什么事,不浪费白不浪费,节省也没人给我奖赏,这是一自己素质的体现,我认为不论哪自己都要树立这种以厂为家的知道,由于“公司强,职工富”,只要公司做强、做大了,一切的职工才能得到获益,才能取得丰厚的收入。
这种节省的观念要想家喻户晓,不仅要从思想上教育和进步,还要在纪律上进行约束,拟定相应的规章准则,实行考核准则,没有规矩不成方圆。准则树立、健全后要去落实、去执行,树立监督机制,使准则落到实处,假如准则成了空洞的条文和摆设,那是起不到效果,相反的还会给公司带来很坏的影响,阻止公司的迅速开展。
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