在接下来的几年中，要坚持中国光缆公司迅速、健康的开展，工业生态的协调开展、公司形状的协调开展与国际国内的协调开展是光电缆公司与职业须面对与处理的问题。
光缆的工业生态可以分为运营商、光通信公司与消费市场三层生态，而光通信公司作为配套商承担的风险z.ui大。为促进工业生态的协调开展，公司应分担风险，同享利益。一起，不能有价格战。竞争是必定存在的，但也要合作，实现共赢。
在公司形状协调开展方面，职业的开展需要龙头公司和中小公司这两种公司都能开展好。龙头公司须在国际间成长起来，拥有话语权，然后主导光电缆的开展。而中小公司是立异z.ui有活力的源泉。
王颖表示，中国光缆公司须在十三五处理好走出去与国际化的才能，不然才能一定会削弱。但是在将来5-10年中国仍将是全球z.ui大光纤光缆市场，所以国内国外要协调开展。今年是职业“十二五”开展规划收官之年，又是“十三五”开展规划策划之年，所以光缆公司应清晰主攻方向、抓好十三五开展的机遇，全部提升光电线缆工业链价值，并且瞄准全球光电缆先进技术，力争融入世界光电线缆强国之林。
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